Hotellerie.
Marke.
Wachstum.
Ich entwickle Marken, Strukturen und digitale Erlebnisse, die Hotellerie in messbares Wachstum übersetzen – an der Schnittstelle von Strategie, Kreativität und kommerziellem Erfolg.
Hotellerie & Lifestyle
Markenstrategie
Digitales Wachstum
Marketing Leadership
Hotellerie aus erster Hand.
Meine Perspektive verbindet operative Hotellerie, Tourismusmanagement, Beratung und modernes Marketing Leadership. Dadurch kann ich Gästebedürfnisse, Markenerlebnis und kommerzielle Ziele miteinander verbinden – statt Marketing als Summe einzelner Kanäle zu betrachten.
Ich bin überzeugt: Starke Hospitality-Marken entstehen dort, wo Erlebnis, Identität und Performance zusammenkommen.
Heute umfasst meine Arbeit Markenentwicklung, Digital Marketing, Kampagnenstrategie, Websites und UX, CRM, Social Media, Performance Marketing, Content sowie bereichsübergreifende kommerzielle Initiativen.
Mein Führungsansatz ist strukturiert, kollaborativ und performanceorientiert: Klarheit schaffen, Prozesse aufbauen, Teams weiterentwickeln und strategische Ziele in messbare Umsetzung übersetzen.
Von der Herausforderung zum Wachstum.
Ausgewählte strategische Projekte zeigen, wie ich Markenführung, digitale Transformation, Customer Journey und integriertes Hotelmarketing verbinde.
Marketing-Transformation
Aufbau von Strukturen, Prozessen und einem integrierten Marketingansatz für ein standortübergreifendes Hotelportfolio.
Brand-Account-Transformation
Entwicklung einer stärkeren Dachmarkenstrategie für mehr Markenkonsistenz, effizienteren Ressourceneinsatz und gezieltes Cross-Selling zwischen den Hotels.
Digitale Guest Journey
Verknüpfung von Inspiration, Orientierung, Hotelauswahl, Buchung und CRM zu einer konsistenten digitalen Customer Experience.
Integrierte Kampagnenstrategie
Verknüpfung von Paid Search, Paid Social, CRM, Website-Content und Storytelling entlang saisonaler Nachfrage und kommerzieller Prioritäten.
Hotel-Repositionierung & Reopening
Übersetzung von Produktinvestitionen in eine relevante Marktpositionierung – durch Positionierung, Kampagnenplanung, Content und digitale Aktivierung.
Erlebnisse, zu denen Menschen gehören möchten.
Marke und Business verbinden.
Meine Arbeit verbindet strategische Führung mit einem tiefen Verständnis für die Umsetzung. Das Ziel ist nicht mehr Marketingaktivität, sondern eine klarere Positionierung, stärkere Nachfrage und eine bessere End-to-End Guest Journey.
Strategie
Marketingstrategie, kommerzielle Planung, Go-to-Market, Budgetpriorisierung sowie Markt- und Zielgruppenstrategie.
Marke
Markenpositionierung, Storytelling, Content-Strategie, Kampagnenentwicklung und konsistente Gästekommunikation.
Digitales Wachstum
Performance Marketing, Website & UX, CRM, Analytics, Conversion-Optimierung und digitale Customer Journeys.
Leadership
Teamentwicklung, Prozesse, Priorisierung, Agentursteuerung und strukturierte operative Umsetzung.
Hotellerie
Guest Experience, Hotel Operations, Ferienhotellerie, Destinationsverständnis und kommerzielles Hotelmarketing.
Stakeholder
Bereichsübergreifende Zusammenarbeit mit Sales, Revenue, E-Commerce, Operations, General Management und externen Partnern.
Wie ich Marketing denke.
Starkes Marketing beginnt vor der Kampagne und endet nicht mit dem Klick. Ich arbeite vom Marktverständnis über Positionierung und Aktivierung bis hin zu Conversion, Optimierung und Wachstum.
Verstehen
Markt, Gäste, Daten und kommerzielle Ziele.
Positionieren
Marke, USP, Zielgruppen und Story.
Aktivieren
Content, Media, CRM, Social und Partnerschaften.
Konvertieren
Website, UX, Buchungsstrecke und Direktvertrieb.
Skalieren
KPIs, Learnings, Optimierung und Wachstum.
